C'est un ensemble de connaissances neuroscientifiques bio-comportementales et de techniques mathématiques et informatiques qui permettent d'identifier et de mesurer avec précision certains traits du comportement de l'intelligence humaine.

Pour la fonction RH, l'algorithme d'Intelligence Comportementale est capable de traiter des données complexes et en constante évolution comme les niveaux de mises en oeuvre actuels et potentiels des compétences relatifs aux descriptifs de postes des candidats à la mobilité interne ou au recrutement externe.

Il permet de comparer le profil du partant à celui de l'ensemble des talents en poste et donc de tirer des conclusions qui gagnent en pertinence sur tous les postes à pourvoir.

Ainsi la combinaison de l'Intelligence Comportementale et les profils de postes permet d'aller au-delà des référentiels RH habituels.

Pour ses talents comme pour l'entreprise, réaliser ses missions avec le maximum de chances de succès reste un objectif prioritaire.

Confiance en ses prises de responsabilité, esprit d'équipe, leadership, résilience, sang-froid, ténacité, …, les softskills d'une personne montrent ses influences les plus positives actuellement sur son environnement et celles en devenir.

Ainsi, quel que soit son métier ou sa fonction, en se concentrant sur le développement et le perfectionnement de ses softskills, chacun(e) pourra développer certaines de ses compétences non techniques créant ainsi pour lui(elle)-même et pour son entourage un environnement valorisant, épanouissant et porteur de progrès, et constater qu'il(elle) progresse dans son aptitude à appréhender les situations et ses relations avec les autres.